消費(fèi)升級下，寒土地臻食匯如何用生態(tài)糧油搶占新風(fēng)口？

在消費(fèi)升級浪潮席卷的當(dāng)下，消費(fèi)者對于食品的需求早已超越了單純的飽腹層面，轉(zhuǎn)而追求綠色、健康、多元化的品質(zhì)體驗。寒土地臻食匯捕捉這一市場趨勢，憑借生態(tài)糧油的獨(dú)特優(yōu)勢，成功搶占新風(fēng)口，成為行業(yè)內(nèi)的杰出者。?

一、風(fēng)口洞察：解碼生態(tài)糧油的消費(fèi)邏輯改變?

在客群定位上，寒土地臻食匯鎖定三大核心消費(fèi)群體并實現(xiàn)精 準(zhǔn)觸達(dá)。其一，注重健康的中 青年家庭，尤其是有老人和小孩的家庭，他們將糧油安 全視為“餐桌底線”，針對這一群體，品牌重點(diǎn)突出“無農(nóng)藥殘留”“營養(yǎng)強(qiáng)化”等核心賣點(diǎn)。其二，追求品質(zhì)的城市白領(lǐng)，這一群體生活節(jié)奏快但飲食要求高，對“便捷化+高品質(zhì)”的組合需求強(qiáng)烈。為此，寒土地推出5L稻米油、400g真空裝生態(tài)雜糧等產(chǎn)品，適配單人或雙人小家庭場景。其三，注重生活方式的高認(rèn)知用戶，他們對“原生態(tài)”“產(chǎn)地直供”“低碳環(huán)保”等標(biāo)簽有自然認(rèn)同，是品牌口碑傳播的核心力量。

二、品質(zhì)筑基：從寒地黑土到餐桌的全鏈條把控?

生態(tài)糧油的核心競爭力在于“品質(zhì)可控”，而品質(zhì)的根基在于對全產(chǎn)業(yè)鏈的掌控。寒土地臻食匯摒棄了傳統(tǒng)糧油品牌“采購+分裝”的模式，構(gòu)建了“種植-加工-倉儲-溯源”一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈體系，以“從田間到餐桌”的閉環(huán)管理，筑牢品牌的品質(zhì)護(hù)城河。?

產(chǎn)地資源的獨(dú)特性是品牌品質(zhì)的“先天優(yōu)勢”。黑土地有 機(jī)質(zhì)含量高達(dá)3%-10%，遠(yuǎn)超普通土壤，且冬季漫長寒冷的氣候使病蟲害難以越冬，為有 機(jī)種植提供了自然條件。寒土地臻食匯深耕這一核心資源，在黑龍江五常、舒蘭等核心產(chǎn)區(qū)建立六大專屬種植基地，總面積達(dá)50多萬畝，每個基地都具備獨(dú)特的生態(tài)優(yōu)勢：五?；匾劳邢撕?、拉林河等水系灌溉，晝夜溫差達(dá)15℃，孕育的大米口感軟糯回甘，直鏈淀粉含量控制在17%-19%的黃金區(qū)間；輝南基地利用火山巖土與山泉水灌溉，種植的大米有 機(jī)物質(zhì)含量高。?

寒土地臻食匯的實踐證明，唯有以品質(zhì)為根基、以革新為動力、以用戶為中心，將寒地生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為品牌核心競爭力，才能在這場萬億賽道的爭奪戰(zhàn)中持續(xù)領(lǐng) 跑。