美容美發(fā)店有哪些市場需求？

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2012-09-26 11:44:26　來源: 神州加盟網(wǎng)　有920人參與

美容美發(fā)

經(jīng)營范圍：美容美發(fā)
門店數(shù)量：200家
單店投資額：5~10萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　近年來，“美容美發(fā)經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)成為目前人們的又一智慧之選熱點(diǎn)。然而，美容美發(fā)行業(yè)的錢并不好賺，許多智慧之選美容美發(fā)行業(yè)的人在堅(jiān)持一段時(shí)間之后便關(guān)門大吉，不得不接受“出師未捷身先死”的殘酷事實(shí)。
　　
　　如何避免出現(xiàn)這種失敗結(jié)局，首先要做的一點(diǎn)就是做好美容美發(fā)店的定位。
　　
　　所謂做好美容美發(fā)店定位，是指讓有志于創(chuàng)辦美容美發(fā)店的人士找準(zhǔn)經(jīng)營美容美發(fā)店的優(yōu)勢，選擇準(zhǔn)確的消費(fèi)群體，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，以期達(dá)到經(jīng)營美容美發(fā)店的目的。
　　
　　隨著物質(zhì)生活的逐漸豐富，人們越來越注重自己的儀容、儀表，智慧之選美容美發(fā)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該敏銳抓住這些不同需求，站在消費(fèi)者角度主動(dòng)出擊，依靠準(zhǔn)確的市場定位與經(jīng)營特色，開設(shè)各種不同風(fēng)格和類型的美容美發(fā)店，以滿足細(xì)分化市場的需求。
　　
　　市場常常不以人的意志為轉(zhuǎn)移，這是任何人都無法回避的現(xiàn)實(shí)。這就要求智慧之選者在經(jīng)營美容美發(fā)店之前多方面了解美容美發(fā)市場，有一個(gè)準(zhǔn)確的市場定位，如此，才能提高/增加美容美發(fā)店順利開業(yè)、成功經(jīng)營。
　　
　　一家美容美發(fā)加盟連鎖店的經(jīng)營策略與市場需求有著密切關(guān)系。定位策略應(yīng)隨市場需求不同有所不同?？梢詫⒁患颐廊菝腊l(fā)店的市場需求分為4種類型：
　　
　?。?）引路市場需求
　　
　　對(duì)于想引路市場潮流的美容美發(fā)店，應(yīng)制定合適的定位策略并努力保持優(yōu)勢，增加市場容量和服務(wù)項(xiàng)目。想建這種類型的美容美發(fā)店經(jīng)營者一定要有市場前瞻性。
　　
　?。?）應(yīng)對(duì)競爭需求
　　
　　采取差異化經(jīng)營的策略，是應(yīng)對(duì)競爭需求的科學(xué)定位策略。這就要求在某一項(xiàng)或者某一局部具有優(yōu)于競爭對(duì)手的地方。例如，有的美容美發(fā)店規(guī)定凡是來過三次以上的消費(fèi)者，均享受七折優(yōu)惠。其結(jié)果是既穩(wěn)定了原有消費(fèi)者，又吸引了新的消費(fèi)者。這就是差異化經(jīng)營策略。
　　
　?。?）追隨市場需求
　　
　　對(duì)于市場追隨型的美容美發(fā)店，可以考慮在局部美容美發(fā)市場搞深度開發(fā)，不一定要在經(jīng)營方法上追求突破。當(dāng)然，追隨市場不一定是很大的贏家，但屬于穩(wěn)扎穩(wěn)打的一種策略，顯然降低了很多，對(duì)不追求做大做強(qiáng)而滿足“小打小鬧”的美容美發(fā)店非常適合。
　　
　?。?）市場補(bǔ)缺需求
　　
　　對(duì)于有市場補(bǔ)缺需求的美容美發(fā)店而言，想對(duì)美容美發(fā)市場進(jìn)行補(bǔ)缺，要冒一定。一定要對(duì)有缺口的市場進(jìn)行謹(jǐn)慎評(píng)估，在有些情況下，還應(yīng)考慮美容美發(fā)店自身的智慧之選能力與市場進(jìn)入成本．一般情況下，這種類型的美容美發(fā)店有與引路市場潮流的美容美發(fā)店一致的地方。選擇正確，就會(huì)有經(jīng)營；反之，就會(huì)產(chǎn)生損失。所以，想把自己的美容美發(fā)店定位為市場補(bǔ)缺型，在為市場做補(bǔ)缺行動(dòng)時(shí)一定要謹(jǐn)慎從事。
　　
　　總之，有一個(gè)準(zhǔn)確而獨(dú)特的市場需求定位，才能使美容美發(fā)店在市場競爭中不被競爭對(duì)手淘汰出局。