干洗店選址常見的幾點(diǎn)誤區(qū)

　　店面的選址對任何一個實(shí)體干洗店都十分重要，而對于做干洗的來說，選址的好壞直接影響干洗廟：能不能正常經(jīng)營，甚至關(guān)系到能不能生存。不管是上萬平方米的大商場還是幾個：平方米的干洗店；不管是知名的國際連鎖品牌還是初出茅廬的小店，對于選址都是非常重視的。

　　下面將為大家介紹—下選址的常見誤區(qū)。

　　一.人多就是好的誤區(qū)

　　很多人都認(rèn)為，只要人多的地方，就好做生意，這是不正確的。很多人喜歡看人氣，認(rèn)為人越多越好做生意，比如說北京動物園(服裝批發(fā)市場）一帶，人氣很旺，人流量也很大，但所經(jīng)營的產(chǎn)品基本上都是中低檔的東西。如果你要去開一個有檔次的服裝店，生意肯定不好做。試想，如果你在中關(guān)村開一家玉器店，去過中關(guān)村的人都知道那里可是人山人海啊。而且周圍都沒有類似的店面．人多嘛，特別是周末的時候，更是每分鐘上百人的人流量。但你覺得生意會好嗎7去那里的人都是沖著電子產(chǎn)品去的。突然冷不丁冒出一家玉器店，我估計沒人會對你的干洗加盟店感興趣。所以說，我們找店的時候不是去找人多的地方．而是要去找對你有用的人多的地方。對你的產(chǎn)品銷售沒利的人再多那也是白搭，而往往沒有開過店的人只會看人氣，不會看這個人氣是不是自己所需要的人氣。

　　二.害怕競爭的誤區(qū)

　　我也碰到過很多這樣的人，一看某個區(qū)域有相同的店存在，他就不敢去開店了，老是覺得開了沒生意做。其實(shí)要看有沒有生意做，不只看有沒有同類的店，而是要全面分析．這個區(qū)域市場有多大，比如說開干洗品牌店的，一般3000—4000目標(biāo)消費(fèi)者就能養(yǎng)活一家便利店，如果這個區(qū)域有1萬人，那你就不要’怕有競爭對手了，你再開兩家也沒有問題。還要分析你的店與同類店的顧客群體是不是有差異的。比如說他是低檔的，你可以做中檔的，他的餐館是做湖南菜的，你就可以做東北菜的，這些都是可以的，所以選址的時候不要怕有競爭，而要看有沒有市場。而且一個區(qū)域內(nèi)有很多同類的店未必是件壞事，店越多說明市場越大，而且會更大。如果這里的選擇多，來這里消費(fèi)的人也就越多，消費(fèi)者的選擇多了，自然顧客也會慕名而來。

　　三.十全十美的誤區(qū)

　　很多開店的人都想找到個店面，又要租金低，又要沒有轉(zhuǎn)讓費(fèi)，又要拐角位，又要人流多，當(dāng)然，大概有萬分之一的人會有這樣的好運(yùn)氣，絕大部分的人是不可能遇到的。在社區(qū)開店的，想要有西單的人流量，那是不可能的。而且很多人都只會看到店址的缺點(diǎn)而不會看到店址的優(yōu)點(diǎn)，該如何樣去解決。因?yàn)橛泻芏嗟曛返牟蛔闶强梢晕覀內(nèi)藶榈呐θ浹a(bǔ)的。比如在小區(qū)開干洗店的，很好的位置當(dāng)然是在小區(qū)的出入口，但如果不是在小區(qū)的出入口，怎么辦7有沒有辦法去拓展生意7肯定是有的。我們可以在很多小區(qū)里看到某個角落里有個干洗店，有個桶裝水店，那都是因?yàn)樗麄冃麄?，上門服務(wù)來解決的。而且只要你有夠好的質(zhì)量，居民之間聊天也會口口相傳來提高你干洗店的口碑與知名度。干洗店本身就是個長期服務(wù)性行業(yè)，做的都是長期合作的生意。所以呢，選店面不要十全十美，而是要有一個客觀合理的標(biāo)準(zhǔn)。