螞蟻雄兵的IT零售商，面臨加盟艱難選擇

　　被喻為it業(yè)“螞蟻雄兵”的it零售商，目前正面臨著艱難的選擇：要么轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)銷售，要么進(jìn)行連鎖加盟，要么關(guān)門歇業(yè)?？偠灾?，無(wú)論選擇哪種模式，都意味著從頭再來(lái)，都意味著必須改變現(xiàn)有的贏利模式，想來(lái)這應(yīng)當(dāng)是非常痛苦的。

　　對(duì)于那些“寄生”于電腦城，依靠強(qiáng)制拉客或者“轉(zhuǎn)型”謀生的it零售商而言，眼下是一個(gè)艱難的時(shí)刻。從商業(yè)模式上來(lái)看，隨著it產(chǎn)品微利時(shí)代的來(lái)臨，以及電腦城不斷提高租金，進(jìn)一步推高零售店面的成本，僅依靠自身力量難以滿足上游廠商的出貨壓力，以及不得不進(jìn)行地“欺詐”，則進(jìn)一步加速了這種模式的衰落。這是大勢(shì)所趨，因?yàn)閱伪鲬?zhàn)的時(shí)代即將結(jié)束。依靠連鎖的模式，這些公司的生意現(xiàn)在已經(jīng)做到了全國(guó)，并且在同上游廠商的談判中掌握著話語(yǔ)權(quán)，這是不少單一的it零售商無(wú)法做到的。今天，前者不斷做大做強(qiáng)，而后者卻艱難營(yíng)生，行將消亡，對(duì)比非常明顯。

　　不過(guò)，和上述老牌的it連鎖零售企業(yè)相比，新興it連鎖零售公司更讓人值得關(guān)注。其加盟的企業(yè)要求非常低，比如必須提供的用于數(shù)碼零售的店面面積不得小于10平米，店面位置應(yīng)位于當(dāng)?shù)豬t銷售商圈之內(nèi)，并按照其要求進(jìn)行裝修; 提高/增加用于零售店面經(jīng)營(yíng)的資金不少于10萬(wàn)元等等，較低的加盟要求使得即使在西藏，也擁有了店面。