修腳加盟店長(zhǎng)一定要注意這些要點(diǎn)

現(xiàn)在的人們對(duì)腳部保健工作的重視程度越來(lái)越高，的確，做好腳的健康保養(yǎng)，能為身體帶來(lái)很多的好作用。因此，現(xiàn)在，各大城市中可見各種不同的足療店或修腳店，對(duì)這些店的店長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，員工技師的管理是比較重要的。在這里，小編就為大家介紹一些修腳加盟店長(zhǎng)應(yīng)注意的要點(diǎn)。

1、你獲得的不是權(quán)力，而是義務(wù)!

老板給你權(quán)利，是為了讓你更好的服務(wù)店鋪、服務(wù)技師，管理不是看你能管理多少人，而是看你能成就多少人。如果你把老板賦予你的權(quán)力當(dāng)成鞏固自己地位的基石，那么結(jié)果一定是事與愿違，要么讓不錯(cuò)的技師跳槽，要么就是自己等著下課。

2、以身作則

從首日開始，就要把“以身作則，成人達(dá)己”作為修身的至高標(biāo)準(zhǔn)。在管理界，有位很牛的老板說(shuō)過(guò)：技師不會(huì)聽你說(shuō)的，就只會(huì)看你做的!以身作則不是說(shuō)服下屬的重要理由，而是僅有理由。如果你做不到這一點(diǎn)，技師當(dāng)面服從你，背后就會(huì)罵你，你的領(lǐng)導(dǎo)力就失去基礎(chǔ)。

3、管理從目標(biāo)開始，先激發(fā)技師的個(gè)人目標(biāo)

當(dāng)你管理技師團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，應(yīng)該和每一位技師做好溝通工作，了解她的目標(biāo)是什么，技師的目標(biāo)越清晰，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心就越強(qiáng)，你需要做的就是激勵(lì)技師，幫助技師實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這樣就會(huì)削弱技師的“打工”心態(tài)，技師才能把業(yè)績(jī)目標(biāo)當(dāng)作成長(zhǎng)的一部分，就會(huì)覺著一切努力都是為了自己。

4、管理從尊重人性開始，不要高高在上

管理必須從尊重人性開始，如何做到?就是先從尊重技師開始，不要把自己封閉起來(lái)，讓技師敬而遠(yuǎn)之，要和技師打成一片，但又不失威嚴(yán)。

5、帶領(lǐng)技師學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

技師在跟你混之前無(wú)能是她自己的問(wèn)題，但是跟你混之后無(wú)能就是你的問(wèn)題。當(dāng)技師跟隨你首日開始，你就應(yīng)該對(duì)她的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。這就是己欲達(dá)而達(dá)人，己欲立而立人。

以上就是小編分享的五個(gè)修腳加盟店長(zhǎng)應(yīng)該注意的要點(diǎn)，希望能對(duì)大家有所幫助。