| 品牌名稱 | 早教網(wǎng) | 投資金額 | 20~50萬 |
| 成立日期 | 2007-11-20 | 門店總數(shù) | 122 |
| 經(jīng)營范圍 | 早教 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
| 加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
| 品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
| 培訓期限 | 特許使用費 | ||
| 營業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
| 加盟費 | 10萬元人民幣 |
早教網(wǎng)是指為成人對嬰幼兒實施的教育提供一定的方式和方法網(wǎng)站，對嬰幼兒的教育，起到奠基的意義。早教網(wǎng)面對的群體一般是0-7歲的兒童，并且針對兒童的年齡特點給予正確的教育，加速兒童智力的發(fā)展，為不錯的行為習慣和個性品質(zhì)的形成奠定基礎(chǔ)。
嬰幼兒時期是孩子神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)育快、各種開發(fā)為關(guān)鍵的時期，確實是進行教育的好時機。早期教育核心在于提供一個教育營養(yǎng)豐富的環(huán)境，對孩 子的大腦發(fā)育和人格成長進行“激活”，從而為其日后的發(fā)展打下一個堅實的基礎(chǔ)。初生嬰兒認識周圍世界，和外界取得聯(lián)系是由感知覺來實現(xiàn)的，因此對嬰兒的教育應著手于發(fā)展感知覺方面的訓練。所謂感知覺，是指人類由眼睛、鼻子、耳朵等感覺器官，對周圍環(huán)境中物體的顏色、氣味、味道、形狀等各種特性的認識。父母應該及時給予嬰兒適當?shù)拇碳?，鍛煉他們的各種感覺器官以及相應的神經(jīng)系統(tǒng)、大腦等有關(guān)部分，促進嬰兒智力的發(fā)展。所以早教網(wǎng)在設(shè)計網(wǎng)站內(nèi)容的時候也應該從這幾個方面去著手！
早教網(wǎng)并非教育訓練課
早教網(wǎng)不是單純的找老師給孩子上課額外強加給孩子訓練，而是要做到“以情為先”、“以養(yǎng)為主、教養(yǎng)結(jié)合”，并且為孩子們在教育上可能遇到的問題提供一些建設(shè)性的意見，或者提供一些的教育內(nèi)容。
早教網(wǎng)應根據(jù)孩子成長來規(guī)劃
早教網(wǎng)在進行早教內(nèi)容建設(shè)的時候需要了解不同年齡段孩子的生理、心理特點，順應孩子的發(fā)展規(guī)律進行相關(guān)的知識的編輯，需要循序漸進，千萬不能操之過急，過早的早期教育開發(fā)只能提高家長對孩子的期望值，無端給孩子今后的發(fā)展增添壓力。
早教內(nèi)容應以為第1
早教網(wǎng)在選擇內(nèi)容時，應把對孩子的問題放在首位考慮，避免因為網(wǎng)站內(nèi)容導致孩子出現(xiàn)意外。
全心投入企業(yè)，用心搭建平臺
在合作公司的籌備期總部會派出專業(yè)的督導人員就店面的選址、裝修、公司管理架構(gòu)、人員招聘、企劃宣傳等方面進行全面協(xié)助，在短的時間內(nèi)為合作公司搭建一個完整的運營平臺；
系統(tǒng)化的課程，專業(yè)化的培訓
總部會在企業(yè)管理、企劃營銷、設(shè)計施工、行政財務等整體運營方面進行多方面的系統(tǒng)化專業(yè)培訓，隨著企業(yè)的階段性發(fā)展不斷升級培訓課程，使合作公司的綜合實力在運營中不斷加強，穩(wěn)步提升，提高市場競爭力；
企劃信息鏈接，策劃方案支持
為擴大企業(yè)影響力，總部網(wǎng)站首頁將與合作公司網(wǎng)站進行友情鏈接，及時更新發(fā)布企業(yè)新動向，以此提高合作公司在不同范圍的形象傳播。同時總會根據(jù)合作公司要求為其提供完整的電視、平面、戶外、促銷、發(fā)布會和開業(yè)流程等一系列的成熟的廣告營銷策劃方案；
技術(shù)后援支持，客服系統(tǒng)升級
總部會在人才配備、公司運營等方面進行持續(xù)的支援，同時輸送集團全新的企業(yè)文化、管理經(jīng)驗和市場運作模式。專業(yè)的客服人員會定期對合作公司進行側(cè)重不同的系統(tǒng)回訪，了解合作公司需求有針對性的提供支持，同時對合作公司客戶進行專業(yè)回訪，了解客戶意見、建議及需求。
1、與總部取得聯(lián)系，初步了解項目情況。
2、加盟商到總部進一步考察項目詳情，填寫加盟申請表，并且提供加盟店的意向城市和具體店址。
3、總部派人前往具體位置進行考察評估，并與加盟商商討具體鋪位，費用由加盟商承擔。
4、雙方確認無異議后，簽訂正式的特許經(jīng)營協(xié)議書，加盟商按照協(xié)議繳納加盟金等各項費用。
5、總部協(xié)助加盟商制定開業(yè)前期的進度方案表。
6、對店面裝修進行設(shè)計，并且開展員工招聘，安排培訓人員對加盟商以及員工進行業(yè)務培訓。
7、總部制定開業(yè)宣傳推廣方案。
8、加盟商自行辦理營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)經(jīng)營所需的證件和手續(xù)。
9、各種店內(nèi)設(shè)備開始籌備，并且進行各種技術(shù)調(diào)試。
10、總部配送首批物料，同時店內(nèi)人員全都配備完整。
11、正式開業(yè)，總部跟蹤關(guān)注，不斷提出指導建議。
一、愿意從事早教早教事業(yè)的經(jīng)營管理，愿將早教早教視為自己的事業(yè)。
二、加盟商必須具有獨立民事責任能力人，法人或自然人。
三、具備與規(guī)劃的市場經(jīng)營規(guī)模相適應的動作資金實力和相應的市場類別中單一品品牌經(jīng)營面積低及管理標準。
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