三線城市經(jīng)濟型酒店，向左走還是向右走？

2013-01-14 08:55:12 來源:尚客優(yōu)酒店

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尚客優(yōu)酒店

經(jīng)營范圍：酒店
門店數(shù)量：2800家
單店投資額：100~200萬

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成交領紅包

經(jīng)濟型酒店經(jīng)歷十多年品牌發(fā)展，在一二線城市已經(jīng)形成了比較成熟完善產(chǎn)品模式和運營管理模式，而作為下一個增長熱點的三線城市經(jīng)濟型酒店卻面臨發(fā)展的新挑戰(zhàn)：是該學習一二線城市固有運營模式，還是自我探索三線城市發(fā)展道路？

????毫無疑問，三線城市經(jīng)濟型酒店的市場是巨大的?！?/span>一二線城市經(jīng)濟型酒店再過一二年好日子就要到頭了。租賃和人力成本的上揚將成為制約經(jīng)濟型酒店的二大關鍵要素。與此同時，三線城市經(jīng)濟型酒店市場將十分可觀?！?/span>經(jīng)濟型酒店研究專員于浩在《三線城市經(jīng)濟型酒店市場分析報告》中說。

????顯著的標志就是2012年，

國際風投機構扎堆進入三線城市經(jīng)濟型酒店領域，掀起智慧之選酒店行業(yè)高潮。據(jù)China?Venture投中集團統(tǒng)計：

2012年全年

，國內(nèi)共有5家酒店獲得融資，累計融資規(guī)模達2億

多美元，在近10年酒店行業(yè)融資規(guī)模中位列第二。各大

智慧之選機構在本輪風投潮中，轉(zhuǎn)向了三線城市經(jīng)濟型酒店。

????可以預見的是，由一二線知名品牌酒店與三線單體酒店主導的“啞鈴型”結構正在發(fā)生改變：各路資本紛紛轉(zhuǎn)向三線城市酒店市場，“橄欖型”有望成為酒店業(yè)新格局。

三線城市經(jīng)濟型酒店發(fā)展大幕拉開，發(fā)展模式卻在不斷探索中，一二線城市已有成熟模式只能算作借鑒而不是時間久的發(fā)展根本，立足三線城市市場本質(zhì)和市場行情的發(fā)展才是王道，專注于三線城市經(jīng)濟型酒店發(fā)展的尚客優(yōu)集團在用三年時間，469家分店規(guī)模印證了這一發(fā)展?jié)摿Α?/span>

????旅游研究院院長戴斌看來，雖然三線城市經(jīng)濟型酒店擁有巨大發(fā)展?jié)摿?，但是真正能夠契合市場需求的酒?/span>品牌還很少，目前，三線城市市場中，單獨具有市場影響力的尚客優(yōu)快捷酒店品牌已經(jīng)成為這一領域的主導，但面對不錯的市場，競爭才剛剛開始，三線城市經(jīng)濟型酒店突破性發(fā)展正洶涌而來。

????雖然三線城市經(jīng)濟型酒店角逐才剛剛開始，但已有酒店業(yè)內(nèi)指出，類似于經(jīng)濟型酒店在過去幾年的發(fā)展，三線市場中原有的單體酒店數(shù)量將大幅度減少，單體店要么被淘汰，要么加盟已有的連鎖酒店品牌。預計在5－10年內(nèi)，

尚客優(yōu)快捷酒店將成為二三線城市很大的連鎖服務業(yè)綜合運營商。

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