以心換心創(chuàng)造回頭客
熱情創(chuàng)造顧客群:
??? 熱情:熱情、周到、耐心的服務猶如春風潤雨,是你取得成功的優(yōu)先步,也是關(guān)鍵的優(yōu)先步。
?? 個性化:能正確、響亮地喊出每位顧客名字,并記住他們的性格特征,這樣能使你獲得雙贏:“人心、效益”。
??? 積分制度:根據(jù)衣服類型實行積分制度,有兩個作用:其一,實行積分打折;其二,方便與顧客交流。
??? 交流:具體表現(xiàn)為:仔細檢查每一件衣服的污漬程度,并及時與顧客進行洗滌質(zhì)量方面的交流,以免造成不必要的洗滌誤會。
???? 跟蹤系統(tǒng):顧客每來一次,你應實行跟蹤系統(tǒng),盡可能多了解顧客的各類信息,并把顧客檔案記錄在案,如此你很容易找出你很好的???,進行各項優(yōu)惠政策和各種促銷活動。
???? 以上五點是你叩開成功之門的點金石!
???? 各有心得 :
??? 【劉先生】給個機會讓您信任
?????我曾看到過這樣一句廣告詞:“給個機會讓您信任。”從表面上看,雖然不是什么富麗堂皇的語言,也并非出自于名人之口,但這句話卻蘊藏著深遠的意義,給了我很深的感觸,特別是在經(jīng)營管理中。是的,任何機會都來之不易,顧客不會輕意給您機會,因為他們不會把自己的衣服當作試驗品、犧牲品。我做了大量的廣告宣傳(如店面形象資料、優(yōu)惠券等),挨家挨戶發(fā)送,偶爾有送洗的衣物,那怕是那些臟得很難處理的衣物,只要是顧客要求,我都很熱情地接下生意,從不放棄并把握好顧客給予的每一次機會。有了機會,我會用技術(shù)、誠意、信譽獲取顧客的信任。
??????【點評:】創(chuàng)造機會、珍惜機會、合理利用機會,該智慧之選人在此基礎上還注重好的工作和上乘的服務,這種經(jīng)營模式會帶來無限商機,并激勵顧客成為真正的回頭客。
????? 【呂先生】淡季時節(jié)[創(chuàng)客源 經(jīng)過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn):在一般情況下,淡季時節(jié)干洗店普遍關(guān)門休息。因此我調(diào)整了經(jīng)營模式淡季時節(jié)-創(chuàng)客源:
????? ①淡季照常營業(yè),做到早開門、晚關(guān)門,并加大宣傳力度,發(fā)送傳單。這樣既方便了老顧客,也熟悉了更多的新顧客,不但淡季有生意可做,也為旺季打下了合格的客源基礎。
????? ②發(fā)送優(yōu)惠洗衣月票。有許多生意人、企業(yè)白領(lǐng)等社會忙人,為解決夏季洗衣之苦,都樂意接受既實惠又便捷的服務方式。
??????③承接“服裝專賣店”售后干洗服務。挑選質(zhì)量過硬的服裝專賣店,雙方達成共識,建立長期、穩(wěn)定的客源。
???????【點評:】這種“逆向”思維的經(jīng)營管理模式來拉攏有價值的常客、新客,也采用其它一些措施鼓勵非??统蔀槌??,并開創(chuàng)立的業(yè)務范圍,該業(yè)主可謂實現(xiàn)了創(chuàng)造回頭客的目標。
????? 【濟南 王先生】 品牌產(chǎn)生效應
?????? 我市有很多干洗業(yè)智慧之選人由于倉促上馬,缺乏對市場的分析,品牌、機型的選擇不合理,因此得不到顧客的認可,從而又匆匆轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉。
?????? 市場是永恒的,關(guān)鍵是看你如何掌握消費者的心理,生活水平的提高,致使消費者對市場的要求日趨嚴格,人們所追求的是一種品牌效應。我周圍有不少業(yè)主圖省錢圖方便,購買了小廠家組裝的雜牌洗滌設備,顧客進門一看設備不正規(guī),店堂矮小又雜亂無章,因此很少光顧,有的洗過一次經(jīng)過比較發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不好,再也不會“上當”了。失去了“”,你還會生存下去嗎?固然結(jié)局是“關(guān)門大吉”。
?????? 而我當初選擇了某品牌洗滌設備、正宗的洗滌劑、繁華的地段,并保持店堂的寬敞整潔。每次都對顧客灌輸品牌與質(zhì)量的關(guān)系,而且也真正做到率的洗滌污漬,因此在這市場中站穩(wěn)了腳跟,并把蛋糕越做越大。
?????? 現(xiàn)在我擁有越來越多的回頭客,也正因為他們相信品牌、信賴品牌。
????? 【點評:】眾所周知的“海爾”是中電行業(yè)的“金字招牌”,買了“海爾”產(chǎn)品,你就得到了星級服務,你的生活質(zhì)量與檔次就提高了;同樣,洗滌行業(yè)的品牌效應不僅僅體現(xiàn)在對購買者的吸引力上,同時也體現(xiàn)在洗衣者對洗滌設備的信賴程度。
??????? 改進自己的管理與服務 你的店面有以下幾種“不良行為”嗎? ● 雜亂無章的擺設 ● 深厚污垢的柜臺 ● 櫥窗內(nèi)破碎的廣告宣傳圖 ● 昏暗搖晃的燈光 ● 刺鼻惡心的化學用劑 ● 面無表情的服務態(tài)度 ● ?柜臺人員是與顧客直接打交道的工作人員,他們必須經(jīng)過合格的專業(yè)培訓,保持衣衫整潔,精神充沛的容貌,做到笑迎顧客,永遠不要讓顧客久等,并要掌握服務要領(lǐng)● 當顧客在的時候,不要和其他人閑聊 ● 當為顧客服務時,必須把所有精力都集中在顧客身上,但要顧全四周,不能冷落了其他在等候的顧客,你可以時不時與他們閑聊,并對他們說:“我馬上就會為你們服務,請稍候?!?● 快速、仔細檢查、接收衣服,當面說清衣服所存在的污漬問題 ● 詳細向顧客說明洗衣程序,讓他們了解什么是真正的干洗
【“牢記顧客的名字”】
?????? 柜臺人員檢查并接收衣物后,應把顧客的相關(guān)信息輸入電腦,或記錄在發(fā)票本上,還應具體仔細地了解顧客的詳細情況,特別是他們的姓名。等到下次見面或打電話的時候,你可以正確無誤地問候?qū)Ψ?,這會使顧客感到自己的重要性和歡迎性。根據(jù)不同性質(zhì)的顧客,你還可以推出一系列優(yōu)惠措施,并對顧客的光臨表示感謝,注意對顧客的稱謂,要禮貌用語,同時告知顧客取衣時間。
?????? 【“扎實的專業(yè)知識”】
???????? 柜臺人員應有扎實的專業(yè)知識,對顧客的提問做到對答如流,這一點相當重要,它會使你產(chǎn)生親合力,陡增顧客的信任度:“嘿,這下找對人了。”
?????????但是,你不能永遠提高/增加的去污率,對于那些“疑難雜癥”,要對自己和對方留有一定的余地:“我們將會仔細處理這些污漬,盡我們很大的努力除去它。
?????? 【“減少爭議,避免索賠”】 ● 洗衣時檢查衣服的口袋,及時除去鋼筆或其他鋒利物品,以免損壞織物纖維。 ● 有時顧客會搓洗污漬處,這樣會使織物的纖維松動,經(jīng)干洗后,污漬就會發(fā)白。 ● 收窗簾時,檢查由陽光引起的物理變化,特別注意邊緣的折縫。 ● ?衣服有掉色可能性時,檢查領(lǐng)子、口袋及其它隱藏處。 ● 檢查衣服的損壞情況:如蛀洞、刮破等,或夾克、西服前面有無浮泡。
??????? 上述五點是顧主雙方爭議的焦點所在。同時永遠不要拿著仍有污漬的衣服交于顧客,如果有,希望也是后一次。
?????? 否則你有可能是后一次見到這位顧客了。但我們常會碰到這樣的顧客,不管你怎么做,他們總是抱怨。這種情況按三種方法處理: ● 耐心聽取顧客的抱怨,讓他們詳細敘述情況,如果情況屬實,就虛心接受,同時達到一致的處理協(xié)議。 ●如果是制造商或零售商的原因,一定要向顧客澄清事實,雙方找出解決問題的方法。●如果是你造成的責任,應虛心接受,勇于承認錯誤,定出雙方滿意的賠償價格。 切記:顧客永遠是。顧客滿意,他還會再來;顧客不滿意,他會時間久“消失”。
????? 【“把額外事轉(zhuǎn)為份內(nèi)事”】
?????? 洗衣結(jié)束后,重新檢查,審核衣物的洗滌質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)拉鏈損壞,扣子丟失,邊緣磨損等情況,不要忽視它的存在,應把這些額外事轉(zhuǎn)為份內(nèi)事,用你的舉手之勞解
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