| 品牌名稱 | 雷蛇 | 投資金額 | 20~50萬 |
| 成立日期 | 門店總數(shù) | 230||
| 經(jīng)營范圍 | 數(shù)碼產(chǎn)品 | 適合人群 | |
| 加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 是 |
| 品牌發(fā)源地 | 合同期限 | 3-5年 | |
| 培訓(xùn)期限 | 1-3月 | 營業(yè)條件要求 |
1998年，Razer由CEO Min-Liang Tan和總裁Robert "Razerguy" Krakoff在美國加州亞哥的一間小型共享辦公室中與其他幾位玩家共同創(chuàng)立。時至今日，我們已成長為一家在 全球擁有數(shù)百名員工的公司，并在舊金山、漢堡、首爾、上海和新加坡等7個城市設(shè)有辦公場所。
從創(chuàng)始之初，Razer就愿景成為全球較棒的游戲品牌，設(shè)計(jì)玩家們所見過很好的游戲產(chǎn)品，我們已踏上實(shí)現(xiàn)這一愿景的旅程。
我們堅(jiān)信真正好的產(chǎn)品需要基于科技、全面的人性化設(shè)計(jì)以及人體工程 學(xué)研究，并經(jīng)過較好專業(yè)玩家的測試。簡單來說，我們的高標(biāo)準(zhǔn)科研人 員和工程師獨(dú)立，或與合作伙伴共同研發(fā)技術(shù)，圍繞這些核心技術(shù) 設(shè)計(jì)出非凡的產(chǎn)品，并在正式發(fā)布前與職業(yè)玩家一起對其進(jìn)行嚴(yán)苛的 測試。
我們是全球單獨(dú)一家擁有專用游戲用戶界面研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的游戲硬件公司， 我們的技術(shù)研發(fā)與設(shè)計(jì)在3個專用的設(shè)計(jì)中心內(nèi)完成，它們分別位于 加利福尼亞、新加坡以及深圳。沒有其他任何一家公司像我們一樣夸耀 技術(shù)——因?yàn)橹挥形覀儞碛匈Y本這樣做。
我們在自己的實(shí)驗(yàn)室中研發(fā)和設(shè)計(jì)產(chǎn)品，然后讓較好職業(yè)玩家在專業(yè)級的比賽中 測試，并給予我們反饋。根據(jù)這些反饋，我們一次又一次反復(fù)對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)， 取其精華。Razer產(chǎn)品就是這樣從無到有被打造而成。沒有夸夸其談的市場宣傳， 沒有炒作。
Razer在電子競技領(lǐng)域的先進(jìn)行為可以追述至2000年全球優(yōu)先個10萬美元級的電子 競技賽事，我們自始自終都贊助較好的電競選手持續(xù)對玩家群體做出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)， 而這些選手則幫助我們對產(chǎn)品進(jìn)行測試。我們還是電子競技玩家群體很大的贊助商 之一，一直以來都持續(xù)贊助全球范圍內(nèi)較好的電競戰(zhàn)隊(duì)。
Razer的員工都是和你一樣的游戲玩家——有些是游戲愛好者，有些是 前職業(yè)電競選手，還有一些僅僅為了樂趣而玩。問問我們的CEO，誰會 在Quake Live里把你殺的落花流水；或者去找我們的總裁，看看誰有超過 10個80級的游戲人物。天哪，他甚至還會在上班時拉你去Raid。
我們和其他玩家一樣，被那些循規(guī)蹈矩之輩說教要有成人的監(jiān)管，還需要 有專業(yè)的CEO或管理團(tuán)隊(duì)；然而和其他玩家一樣， 因?yàn)槲覀兿矚g我們所做的，而且我們會按照自己的方式行事。
希望我們對游戲的熱情能夠我們的產(chǎn)品傳達(dá)給你，同時也希望你能夠 享受我們?yōu)槟愕挠螒蛩鶐淼母偁巸?yōu)勢。?
倫飛
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